
Detalhes do curso
Toda e qualquer organização pública deve existir somente em decorrência da necessidade dos seus serviços ou das políticas públicas que implementa. Estruturas de Estado dissociadas dessa realidade, pesadas, caras, lentas e burocráticas não coadunam com os objetivos q que se propõem, nem com os resultados que delas se esperam.
Em boa parte da Administração Pública há esforços significativos para rever as estruturas de Estado, de modo a aumentar a capacidade de entrega dos resultados demandados pela sociedade, em termos de serviços e políticas públicas, a reduzir o seu custo e a melhorar o gerenciamento dos seus riscos.
A governança pública serve exatamente para isso: aumentar e preservar o valor que o Estado entrega aos que o mantêm. Por isso, as práticas de governança pública, quando aplicadas em conjunto, têm um papel crucial no direcionamento das funções de gestão e no monitoramento do desempenho organizacional. O objetivo dessas práticas é garantir que as funções de gestão estejam alinhadas com os objetivos da organização e que, de forma coordenada, contribuam para a entrega dos resultados esperados pela sociedade.
Ao adotar um recorte da governança organizacional com foco no direcionamento da função de contratações, pode-se definir a “governança das contratações públicas” como sendo o conjunto de mecanismos de liderança, estratégia e controle postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar a atuação da gestão das contratações públicas, com o objetivo de que as contratações agreguem valor ao negócio da organização, com riscos aceitáveis.
A instância interna de governança, com base na avaliação dos ambientes internos e externos, bem como nos resultados atuais e almejados, deve direcionar a função de contratações para o alcance de objetivos definidos no artigo 11 da Lei 14.133/2021.
Em contrapartida, a função de contratações deve utilizar as diretrizes estabelecidas pela governança como base para o planejamento de suas ações. Ela deve executar o que foi planejado e controlar os resultados. Se forem detectados problemas ou sinais de possíveis problemas, a função de contratações deve informar à instância de governança para que medidas sejam tomadas para resolver ou preveni-los.
Diante do exposto, o curso tem por objetivo geral apresentar um conjunto de instrumentos e práticas para promover a governança das contratações, organizados com base no modelo de governança pública organizacional apresentado pelo Referencial Básico de Governança Pública (RBGO) do Tribunal de Contas da União. Além disso, estão alinhados a estudos de organizações de referência no tema, fundamentadas na Lei 14.133/2021 e em normativos aplicáveis aos órgãos e entidades da Administração Pública.
OBJETIVO DA APRENDIZAGEM
- Entender o que é governança pública e suas funções.
- Identificar os elementos da governança pública e sua importância.
- Identificar as diretrizes, funções e instrumentos da política de governança nas contratações e como eles impactam no alcance dos objetivos da licitação presentes no art. 11 da Lei nº 14.133/2021.
- Distinguir os níveis de planejamento e como atuar em cada um deles, garantindo a organização necessária em observância ao princípio da eficiência.
- Entender e utilizar adequadamente os instrumentos de planejamento.
- Entender o que é gestão por competências.
- Identificar as funções-chave da gestão e da governança das contratações.
- Estabelecer um mapa de competências.
- Desenvolver e implementar um sistema de gestão de riscos voltado para as contratações públicas.
- Entender a importância do gerenciamento eficaz de riscos com foco nas contratações públicas.
- Entender os benefícios e dificuldades na implantação de sistema de gestão de riscos em contratações.
Empregados Públicos envolvidos na condução das licitações e dos contratos administrativos das empresas públicas e das sociedades de economia mista e demais interessados que atuem na área de licitações públicas e contratos das estatais.
Duração: Treinamento realizado em 2 dias.
Carga Horária Total: 16 horas de capacitação.
Horários:
Manhã: das 08h às 12h
Tarde: das 13h30 às 17h30
- Apostila do curso exclusiva com conteúdo específico Material de Apoio (Caneta, bloco de anotação e pasta)
- Coffee Break
- Será disponibilizado um Grupo de WhatsApp por 15 dias, para que todos os participantes possam tirar suas dúvidas;
- Certificado digital válido por todo Brasil e disponível em nosso site por tempo indeterminado, com conteúdo programático e carga horária;
- Álcool em gel 70° durante todo o treinamento
- Acompanhamento de monitor em sala para melhor atender os participantes, durante todo o treinamento;
Envio de Nota de Empenho/Ordem de Serviço ou Autorização de Fornecimento, com posterior pagamento em uma das contas bancárias indicadas.
Dados da empresa
O pagamento da inscrição deverá ser efetuado em nome de:
INSTITUTO LICIDATA TREINAMENTOS LTDA.
CPNJ: 48.941.653/0001-00
Banco Bradesco 237
Agência: 5750-9
Conta: 477725-5
Banco do Brasil 001
AGENCIA 0009-4
CONTA 489.843-5
Para o mercado privado, outras opções de pagamento estarão disponíveis, como: Boleto, Transferência bancária ou Depósito.
Descrição
O conceito de governança:
- Introdução;
- Origens do conceito de governança;
- A Teoria do Agente-Principal;
- Definição de governança e distinção com relação a gestão;
- Análise do conceito de governança em aquisições públicas; e
- Estratégia e mecanismos de estratégia.
Diretrizes da governança das contratações:
- Promoção do Desenvolvimento Nacional Sustentável;
- Transparência;
- Fomento à Integridade;
- Aprimoramento da Interação com o Mercado Fornecedor;
- Fomento à Cultura do Planejamento das Contratações;
- Estímulo à Inovação;
- Promoção da Gestão por Competências;
- Promoção das Contratações Compartilhadas; e
- Promoção das Contratações Sustentáveis.
Modelo de governança das compras e contratações públicas – instrumentos e práticas de governança:
- Governança das aquisições na jurisprudência do TCU;
- Instrumentos e práticas afetos à organização;
- Instrumentos e práticas afetos à direção;
- Instrumentos e práticas afetos à fase de planejamento;
- Instrumentos e práticas afetos à fase de seleção de fornecedor;
- Instrumentos e práticas afetos à fase de gestão contratual; e
- Instrumentos e práticas afetos ao controle.
Gestão por competências:
- Conceito;
- Funções-chave da gestão e da governança das contratações;
- Estabelecimento do modelo de competências; e
- Plano Anual de Capacitação.
Gestão de Riscos:
- Conceito de risco;
- As 3 Linhas de Defesa e a Lei 14.133/2021;
- Gestão de riscos nas contratações públicas;
- Mapeamento de riscos;
- Implementação de gestão de riscos; e
- O documento Análise de Riscos e a Matriz de Riscos na Lei 14.133/2021.